饮品,随着徐海峰在奥运会上零的突破,健力宝彻底扬名天下。
成也萧何、败也萧何。
股权的两次易手后,最终品牌落到统一的手里,各位现在喝的健力宝,其实也就是统一饮料。
这一世,易绍峰显然不会错过,统一一边去吧。
另一个,有意思的则是娃哈哈。
娃哈哈的初始,是由创始人宗庆后带着两个退休老师组建,靠代销汽水和卖一些文具,一分一厘的进行原始积累。
而后,他们给别人加工口服液,到自己生产儿童口服营养液,碰巧赶上中国的保健品热,一举发展起来,这也是娃哈哈品牌的由来。
接着又收购杭州罐头食品厂,从而奠定了当下娃哈哈的饮料品牌。
05年的营养快线至乳娃娃、再到爽歪歪,彻底让娃哈哈跃居一线品牌。
当然,它最经典的是还是,娃哈哈AD钙奶,很少有乳饮料能卖20多年,而不被市场淘汰。
1997年的娃哈哈已经发展的很好,只是他的产品线一直与峰尚交集不多,所以双方一直互不竞争。
记忆如果不错,娃哈哈从明年,就要推出他们的可乐品牌--非常可乐,高峰期,年销售60万吨,也算是巨无霸,只是现在多了一个峰尚,他们还有没有勇气生产就说不准了,毕竟那句:“中国人自己的可乐”,已经被峰尚率先使用。
至于其他的国产饮料品牌,每个总结起来,都是一个不错的故事。只能说,时也命也,时势造英雄,同时也可以制造品牌,只是大浪淘沙,更多的死在了其他品牌不断的侵蚀下。
………………
易绍峰揉了揉自己的眉心,收起这些记忆。
峰尚虽然没有弯路,发展至今一直保持高速,但底蕴太浅,想跟拥有百年以上历史的可口和百事干,还需要拉几个帮手。
他想着是不是挑头开一个,国产饮料品牌峰会,团结一切可以团结的力量,将茶饮料和部分功能性饮料的配方提供出来,大家一起做蛋糕,但蛋糕里面,决对没有可口和百事的一口,包括统一和康师傅都没可能,谁让他们是RB控股的企业呢。
越想越觉得可行,他拿来纸笔开始列名单,并将自己的初步设想下来,必要时,他准备出资占股他们的企业,或者让出部分峰尚的股份,实行资金收购和换股。
一个好想法,肯定需要人分享,他又叫林姐上来,两人共同讨论了一会,最终写出一个可行性方案。
他一刻都不愿意等,就往马领导那赶。
马领导正在接客,他又在外面等了十几分钟,直到秘书来,亲自将他请了进去。
将可行性方案往领导手上一递,就说道:
“领导,你看一下这个方案能不能行?”
马领导看到易绍峰风风火火的样子,连见面的正常寒暄都省了,也重视起来。
从旁边拿出自己的眼镜带上,双手拿起,就读了起来。
“关于中国第一届饮料企业峰会的可行性方案。”
这是标题,看到这,马领导更是慎重。事情搞得有点大,又是第一届,又是峰会的,前面居然还敢用国字打头。
整体看完后,马领导也是脸色潮红,显然也很激动。
“你认为可行?”
“当然可行,我们以H省和峰尚的名义,共同发出邀情,他们肯定会参与。”
他有下一句没说,所有不参与,可以直接列个黑名单,想再进入H省就难喽。
“共同邀请不难,只是我担心………?”
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