在拉关系方面,姜志军自问是有天赋的。
这一点,甚至得到了姜家老爷子的承认。姜志军的得意之作,是在某位老爷子回乡祭奠的时候,站在街口,烧了满满一大车的黄表纸——在物资紧张的年代,哪怕是黄表纸,也是定量供应的,许多地方甚至不予生产了,当然,对于上位者来说,弄一车黄表纸倒是不算什么,却是怕影响不好。
因此,姜志军烧的那一车纸,正好填补了某公的遗憾,最起码,是填补了某公的夫人子女,以及乡下亲戚的遗憾。
最重要的是,姜志军并不是送了黄表纸出来,而是选了良辰吉日,请八字相合之人,站在风水之地,直接将之烧了个一干二净。
这个礼送的,自然也是干干净净,在姜志军没资格接触人家的情况下,给姜家多人,烧出了一条青云之路。
姜志军的家庭地位,也基本是建立在拉关系的天赋上的。
对于杨锐,姜志军亦是很早以前就有过研究,并做了相应的准备。
结束了三人碰面之后,姜志军立即自信满满的前去拜访杨锐。
海淀区遗传工程实验室,自然是人声鼎沸,车水马龙。
这里面,或许有两分的热闹,是为了遗传工程实验室表现出来的学术能力,但更多的,还是因为上万头牛的生意。
的确,在许多人的认识里,80年代并不是一个成熟的商品社会,但是,那仅仅是民间。
在企业的层面,特别是国企的层面,中国的商业状况是日渐成熟的,所谓天下熙熙皆为利来,国企也总是需要做点事情,来维持经营活动的。
国企和国企的领导,通常是不在乎小的盈利和一般性的亏损,但是,维持经营活动是任何一名国企领导孜孜不倦的工作。对他们来说,经营本身,是比经营的目的有着更持久的价值的。
因为国企领导的存在意义在于经营,而非盈利或保值。
这听起来有些不好理解,实际上却是自然不过的事情。就好像一家生产卫生纸的企业,虽然满足人民群众对于拉@屎的舒爽要求是卫生纸企业的目标,获取利润也是卫生纸企业的目标,但就国企来说,卫生纸企业的领导是毫不关心这两个目标的。
人民群众在拉屎的时候快乐不快乐,企业能不能盈利,并不是卫生纸企业的领导们费尽心思爬上这个位置所在乎的事。
他们在乎的,是企业收购纸浆的过程,是企业更新设备的过程,是企业雇佣工人或者管理工人的过程,也是企业销售卫生纸的过程,所有的过程,构成了经营者的人生。
然而,越是萧条的年代,企业的经营活动就越难以维持。
对于许多国企来说,生产就是亏本的情况,已经越来越普遍了,降低生产频率,减少经营活动,已经成为了许多国企的命运。
一些地区,甚至
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