关注着华锐实验室科研进度的不止是葛瑞丝,还有捷利康,以及来自日本和挪威的制药公司。
发现华锐实验室的备选化合物的数量快速下降以后,几家公司不约而同的打探起了情况。
8种备选化合物算是一个重要节点了,如果是因为安全等技术原因而快速下降,那说明此化合物很可能无法通过动物实验,但若是相反,则意味着此化合物有很大的挑选余地。
宽裕的选择空间,意味着可能大大降低的成本。
杨锐一口气做出了30多种化合物,其采取的合成线路自然是千奇百怪,有些线路以正常思维,根本是想象不到。
尽管如此,30多种化合物里,大部分都会用到一些昂贵的原材料或催化剂。
倒不是说药物中不能使用昂贵的原材料或催化剂,问题的关键在于利润。
这些公司关注辅酶Q10的催化剂配方是为了利润,关注去铁酮同样是为了利润。
而且,比起辅酶Q10的催化剂配方来说,去铁酮的档次还要高的多。
一种新药,对于辉瑞这样的超级大公司来说,也是每年的几件核心项目,而对普通的中大型制药企业来说,往往代表着公司资产的几分之一。
简而言之,一家制药公司,如果能生产一种新药,那它就在世界药品企业中排上字号了。
别看全世界有几万家甚至更多的制药企业,其中99%是仿制药公司。
仿制药公司不见得弱小,但原创药公司是一定强大的,无论是实力的强大,实验室的强大,还是精神的强大,都是强大,因为一种新药所带来的强大实力和实验室以及精神,未来都可能转化为金钱。
全球每年出现的数十种新药,一半加一半的一半再加一半的一半的一半以上,都是属于跨国医药企业的。
剩下属于中小型制药企业的,一年也不见得有一个。
这是一门风险绝大的生意。
但是,仍然有人前仆后继的投入其中。
捷利康是跨国制药企业,每年的销售额破百亿美元,但是,他们每年能增加的新药的数量也很有限,通常在三种左右徘徊。
去铁酮或许不能成为一种重磅炸弹,但谁知道呢?
许多药物都是上市以后,才开发出了新的适应症,继而一跃成为行销十亿百亿的航弹。
所以,原本盯着辅酶Q10催化剂的人,也不可避免的盯上了动物实验非常顺利的去铁酮。
但杨锐并没有同意捷利康等公司的参观,更不会同意日本和挪威公司的参观。
他甚至没有让葛瑞丝知道自己的详细实验过程,只有简报从小小的隔间里传出来,在早晨的报告中出现在其他人面前。
于是,在接下来的两天时间里,杨锐再次去掉了一种化合物,继而结束了自己在实验室里的独立工作。
剩下的7种化合物并没有太大
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