在betamax(磁带格式)的市场,索尼已经与松下开展斗争,真的不想在未分胜负之前,再被天庭这样的大鳄拖下水,两边幵战最终的结果只会是万劫不复。
不过
betamax的市场上,索尼还是有机会与松下较量的,将随身听的业务和生产线卖给太明集团,可以让太明集团完全垄断随身听市场的同时,也可以让索尼抽身而退赚上一笔钱与松下较量。
毕竟势均力敌的朋友,总比强弱悬殊的敌人,更加危险。
不料林锋却揺揺头道:随身听对天庭的意义并不大,太明集团也不惧怕与索尼的竞争,如果收购的话,我更倾向于收购索尼,不止是简单的随身听业务。”
图穷匕见,獐牙毕露。
随身听只是林锋给予岛国电子行业的一把刀,从来都不是取决胜负的关键。
眼下这项技术确实非常赚钱,但赚到的却只是眼前的钱,大时代的浪潮下注定会被掀翻,除了短暂的资金提升并不能带来什么实际。
达到百亿美元资产规模,天庭必须要从赚快钱变为转换持久,尤其林锋更是知道电子产品更新换代之快,就更不能将宝压在随身听项目上。
比之随身听这个项目,林锋更渴望收购索尼,收购盛田昭夫这位被后世称作经营之圣的家伙,以及那位特丽霓虹井深大。
不能收购,也没关系,那就用随身听将其活活拖死,所有盈利统统砸进与太明集团的泥潭,让索尼彻底陷入一个死循环当中。
不赚钱就没有研究经费,没有研究经费就没法发展,没法发展就无法对天庭产生威胁,产生不了威胁岛国80年代转型电子制造业的宏图,就准备接二连三的断送吧!
原来如此!!
盛田昭夫这才恍然大悟,知晓为什么以天庭的体量,区区一个随身听布局居然长达半年。
太明集团决计不是准备与索尼竞争,更不仅仅是通过随身听赚钱,其根本目标一直都是冲着索尼这家公司来的。
这才会准确无误地,既不提前也不落后,卡在索尼进退不得的时刻推出随身听项目。
要么索尼接受收购,要么内忧还没结束,再添上天庭这样一个外患。
无论盛田昭夫最终的选择是什么,天庭的决策都不允许索尼活命。
是索尼哪里做得不好,还请林桑指示,我们可以改正。盛田昭夫还在尝试争取。
因为他不明白为什么天庭会如此行事,处心积虑就是要打掉索尼,明明有更好的解决方法都不接受。
索尼做得很好,所以才想收购。”林锋实话实话道,但盛田昭夫却是不信。
未来索尼可是拥有百亿美元市值的企业,发展到极致每年盈利达到恐怖的8000亿日元,如此优质的公司林锋又怎么不想参股?
单是那些专利技术,就足以令林锋眼馋,更重要的是盛
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